7月1日，市水利局持续以作风建设为抓手，立足工作实际，积极营造争先进位浓厚氛围，组织召开半年度考核分析点评会议，市水利局党组成员、副局长卓观园出席并讲话，各处室（单位）负责人及考核联络员参加会议。

会上，局考核办负责人对省水利厅反馈的2022年1-5月水利争先创优指标情况进行通报，对退落后指标进行分析，并结合省水利厅发布的水利工作综合绩效考评办法、绩效考评“三张清单”以及市政府考核指标对下步工作进行部署。各处室（单位）负责人对退落后指标的原因及举措、激励加分清单以及明年工作提前谋划情况等进行了汇报。

卓观园指出，当前考核工作任务重、时间紧，各处室（单位）认识需更到位、举措更精准。同时针对下步工作点出“6个防止”，切实解决存在的问题。

防止担当意识不足

一是防止担当意识不足，解决低标准低要求问题。各处室（单位）要时刻掌握各项考核指标的动态变化情况，以高要求、高标准及时跟进退落后指标的分析整改工作，时刻紧盯、盯实考核工作，体现水利担当。

防止系统意识不足

二是防止系统意识不足，解决不平衡不系统问题。各处室（单位）要抓紧、抓牢各县（市）区申报项目，紧逼进度实效，解决好不充分问题，推动考核项目落细、落实。

防止提炼意识不足

三是防止提炼意识不足，解决规则不明用心不够问题。联络员要进一步研究、分析各项指标退落后情况，剖析原因，发挥好“参谋”作用，要善于加强总结提炼，体现工作上好的做法，争取不扣分多加分。

防止抢抓意识不足

四是防止抢抓意识不足，解决机遇意识不够问题。要展现水利“情怀”，精细化谋划项目，抓住政策支持机会，认真做好项目谋划，抢抓时点推进。

防止提前意识不足

五是防止提前意识不足，解决时间制约问题。要及早抢先谋划明年工作，提前做好相关项目前期准备工作，为明年项目攻克打下坚实基础，更好展现工作优势。

防止警醒意识不足

六是防止警醒意识不足，解决风险管控问题。时刻增强风险意识，精确理清风险问题清单，针对风险点，找出根本原因，精确时间节点，落实责任人，做到清零销号抓落实。